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最壞的時代需要最好的ERP
發布時間：2016/05/31
2008年，一次世界性的經濟危機全面來臨，這讓全世界制造企業發現，企業的管理手段已經不能再局限于企業內部，它需要外延式發展。在以“智”造突圍的時代，制造企業最需要什么？深耕制造業信息化的金蝶，以旁觀者的角度，挖掘出制造企業最真實的需求。
11月4日，金蝶軟件K/3產品部總經理孟凡俊在“2012中國管理全球論壇”之制造業轉型管理沙龍上指出中國制造企業向“智”造轉型的三大核心訴求：
第一，企業需要協同高效，包括企業內部多地區、多工廠間的協同，以及企業內外的協同；
第二，需要專業，擁有核心優勢，包括研發與設計、制造與成本、營銷與通路等等；
第三，需要快捷，對市場多變的需求能夠迅速反應和快速執行。
新興技術，為轉型所用
云時代，涌現了很多新興技術，3G變成4G，手機平板取代了PC，云計算打破了傳統軟件的應用模式，這些新興技術將為“智”造的轉型提供強力的支撐。
針對云計算，孟凡俊指出，云計算有一個特質，即所有的服務都要碎片化。由于流程涉及太多的角色和人員，就要對每一個角色和人員提供一個只針對他的服務，讓每一個人只處理這個服務就行了，流程怎么樣跟他沒有關系，這就是碎片化。
此外，電子商務將成為營銷的主要通路。第一它縮短了消費者與供應商之間的距離，第二它使銷售渠道的成本極大降低。這兩個革命性的特點會促使電子商務從現在的消費品市場發展到半成品原材料市場。針對這一點，孟凡俊強調制造企業、物流企業，一定要引起重視。
還有社交網絡。現代社會工作和社交已經分不太清楚了。新興人類對工作的要求很高，首先要有趣；其次要易學，要一眼看上去能搞定；第三要有效率，能迅速達到目標；第四，要能適應用戶的習慣，比如微軟讓人們養成了程序關閉按扭都是右上角的習慣，習慣為它創造了巨大的財富。